11月27日下午，我院召开全体中层干部会议，深刻反思南京儿童医院“徐宝宝”事件，会议由院长史平淮主持。
　　史平淮院长首先和与会人员一起回顾了“徐宝宝”事件的始末，接着分析了该事件中暴露的问题：一是相关医务人员责任心不强，医德医风极差；二是医疗安全的核心制度执行不严，“五项制度”不落实（“五项制度”分别是：会诊制度、分级护理制度、交接班制度、值班制度、医患沟通制度）；三是整个事件的调查处置不恰当，可谓不及时、不真实、不深入。
最后，史平淮院长要求全体中层干部时刻敲响警钟，吸取“徐宝宝”事件的教训，进一步加强医院医疗管理和安全质量管理，并着重做好以下八项工作：一要健全医疗安全管理制度；二要加强“三基三严”培训及医德医风教育；三要抓好质量管理的重点环节；四要加强医患沟通；五要加强药品和医疗器械的管理，尤其要掌握高额耗材的适应症；六要完善医疗安全事件的处置和应急机制；七要完善医疗不良事件的调查信息和发布机制，做到调查实、反映真、答复诚；八要加强医疗安全责任的追究力度。
　　会上，与会干部纷纷表示，要以“徐宝宝”事件为鉴，立足本职，加强医疗质量与安全管理，对人民群众的生命和健康负责。