为顺利通过江苏省二级综合医院评审，对照卫生部《二级综合医院评审标准（2012年版）》、《二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》，有计划、有步骤地落实各项迎检工作，我院分别于8月1日和12日召开等级医院评审工作协调推进会议。会议均由院党委书记、院长史平淮主持，院领导班子和所有职能科室正副负责人约30余人参加。
　　8月1日下午，我院召开首次迎接二甲复评工作协调推进会。会上成立了评审工作领导小组和复评工作办公室，并设立行政后勤、临床医技、综合组三个工作小组。副院长李银福就二甲复评工作的有关标准和实施细则为与会人员进行了详细细致地解读和分解，他指出，要明确分工，逐一落实，以科室为单位组织自评自查，认真梳理，查漏补缺，完善相关资料。
　　在8月12日下午召开的医院第二次迎接二甲复评工作协调推进会上，院部进一步明确了对相关科室的工作安排和要求，并与各职能科室负责人进行了双向交流。此次会议讨论气氛热烈，大家分享了一些好的迎评建议和想法，同时也提出了在迎评工作中遇到的一些问题和困难，以期群策群力共同解决。
　　就此次迎接等级医院复评工作，史院长指出，在时间紧、要求多、任务重的情况下，全院职工一定要众志成城，快马加鞭，尽最大努力圆满完成各项工作任务，顺利通过10月份的评审专家组初审，并在此基础上力争一次通过12月份的二甲复审。同时，史院长明确表示，对在迎接复评过程中落实不到位、考核不达标的科室或部门，取消相关责任人的年终奖励和评先树优等资格，并与年度考核挂钩，实行一票否决制。
　　据了解，本次评审工作分为医院自评、调研初评、现场评审三个阶段进行。医院自评工作于8月份完成，调研初评初定于9月份进行，在调研初评结束后给予2个月左右整改时限，整改期满进行现场评审。