3月25日下午，我院2022年度第一次预算管理委员会会议在综合楼409会议室召开。院领导班子和预算职能科室负责人参加，会议由医院总会计师张璇主持。

会上，张璇总会计师通报了医院2021年预算执行情况，她指出，预算管理工作是医院的核心工作之一，应严格按照厉行节约、统筹兼顾、保基本、保重点、保应急的原则，以更科学的收入和支出结构实现资源的有力汇集与合理配置。2022年，应继续深化预算管理，全面落实医院发展战略规划，围绕2022年医院重点工作任务开展预算编制工作。

随后，各预算科室对2022年预算编制工作进行了热烈讨论，各分管院长对2022年预算发表意见和观点。

最后，杨力院长对会议作总结性发言，他指出，各科室务必要转变观念，增强预算管理意识，明确责任，认真扎实做好科室的预算工作，切实提高预算编制的科学性、完整性、准确性；医院各科室要严格按照预算管理办法，科学分析支出情况和下一年度预算工作，科学规划资金运作，控制成本消耗，真正就将有限的经费用在医院的发展与建设上，推动医院向精细化、规范化、科学化道路发展。