为进一步提升运营管理水平，实现医院的高质量发展，12月19日，我院特邀北京朝阳医院原副院长、总会计师，现任中国医院管理研究中心研究员张仁华教授来院进行运营管理专题讲座。我院领导班子成员、中层以上领导干部及科室业务骨干等参加了此次学习。

院党委书记王俊宏首先对张仁华教授的到来表示热烈欢迎，并感谢他为我们带来此次宝贵的学习机会。随后，张仁华教授以《加强医院运营管理，助推医院高质量发展》为题，紧紧围绕医院如何做大门诊部、发展医疗技术、开发医共体潜力、扩展体检中心、绩效考核与分配、数据指标、岗位设置及评价、护理垂直化管理等核心要素内容，进行了深入浅出的讲解。他结合自己在医院管理领域的丰富经验和成功案例，详细阐述了预算管理、绩效评价和成本控制、以指标为导向在医院运营管理中的重要性，为我们提供了实用的管理策略和方法。

整个讲座内容丰富、实用性强，为在场的医务工作者和管理者带来了全新的思考和启示。大家纷纷表示，通过此次学习，对医院运营管理有了更深入的认识和理解，将把所学知识运用到实际工作中，为提升医院管理水平、推动医院发展做出更大的贡献。

最后，陆建保院长代表院领导班子向张仁华教授表达了衷心的感谢，他表示，此次讲座的成功举办，不仅为我院医护人员和管理团队提供了一次难得的学习机会，也为医院在预算管理、绩效评价和成本控制方面的工作提供了宝贵的借鉴和启示。我们将以国考为抓手，以三级评审为契机，进一步加强医院运营管理，提升服务质量，为人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。